Картина нынешнего коллектива

Картина нынешнего коллектива

Поучительно привести результаты еще одного опроса. Что сегодня еще определяет продвижение по службе? На этот вопрос отвечают работники научно-производственных объединений и межотраслевых научно-технических комплексов Москвы (ноябрь 1986 - январь 1987 г.). По мнению 45% респондентов, решающее значение для выдвижения на руководящие должности по-прежнему имеют личные связи с руководителями более высокого ранга. Только 14% считают, что при выдвижении на руководящие должности учитывается точка зрения трудового коллектива и его партийной организации.

Отметим и существование серьезных недостатков в развертывании демократии, в становлении самоуправления. Еще часто право коллектива решать серьезные экономические, социальные, кадровые вопросы существует только на бумаге, а желанием рядовых тружеников помочь своим советом все также пренебрегают. По оценкам, полученным в ходе опроса на московских предприятиях (1986 г.), значительное улучшение учета мнений и предложений трудящихся отмечает всего 15%, незначительное - 29% опрошенных, свыше трети не видит сдвигов к лучшему. Примерно такие же данные социологи получают и при опросах в других регионах.

Как видим, картина нынешнего коллектива и его воспитательных возможностей еще далека от идиллии. В чем же причина? Надо помнить не только о незавершенности перестройки. Существует еще один момент, который заслуживает внимания. Перестройка, несомненно, принципиально изменит общественные отношения в нашей стране, преобразует в положительном направлении принципы взаимодействия людей в коллективе. Однако не стоит думать, что возникнет реальность, которая будет лишена противоречий. Такого в жизни не бывает.

Новые условия - это и специфические коллизии, которые будут (и уже начали) достаточно серьезно влиять на сферу нравственного воспитания, нравственно-воспитательной деятельности коллектива. Неоднозначны, скажем, последствия развертывания кооперативного движения, особенно его первых этапов, в частности высокие доходы некоторых кооператоров. Отнюдь не бесконфликтную ситуацию, на наш взгляд, несет с собой принцип дифференциации оплаты труда при отсутствии «потолка» заработка, ситуацию, которая, несомненно, затронет внутриколлективные связи.

Смотрите также: